Guide utilisateur des Forums Ouverts

Un Guide pour animer et participer à des forums ouverts ou La pratique de l’émergence

Qu’est-ce qu’un forum ouvert ?

en quelques mots par Wikipédia « Le Forum Ouvert ( Open space ou Open Space Technology anglais ) est une méthode pour structurer des conversations et des conférences. Grâce à cette méthode, des groupes de 5 à 2 000 participants peuvent s’assembler et travailler ensemble. La caractéristique de la méthode est l’ouverture mise à la fois sur le contenu mais aussi sur la forme. »

http://thierry-fayret.typepad.fr/accueil/guide-utilisateur-des-forums-ouverts.html

Quelques vidéos et liens  : http://christine-koehler.fr/forum-ouvert-en-images/

http://christine-koehler.fr/2012/premiere-publication-en-francais-sur-le-forum-ouvert/

http://christine-koehler.fr/2012/conseil_organisation_pratique-de-l%e2%80%99emergence/

#MOOCicademie « Les clés de l’innovation » en partenariat avec Pearson

Libre et gratuit, ce parcours de formation vous permet d’accéder en exclusivité aux contenus de formation des diplômes BTEC accrédités par Pearson.

Sourced through Scoop.it from: www.icademie.com

L’objectif : appréhender les enjeux du management de l’innovation au sein d’équipes de travail, ainsi que différentes méthodes de déploiement. 5 domaines :
« 1. Comprendre l’importance de l’innovation pour les entreprises
2. Comprendre comment la créativité peut être encouragée
3. Comprendre comment l’innovation peut être encouragée dans une organisation
4. Influencer les autres pour effectuer des changements dans une organisation innovante
5. Surmonter les obstacles à la mise en œuvre des idées créatives et novatrices dans une organisation »

Commence le 4 avril 2016.

 

See on Scoop.it – Ressources d’autoformation dans tous les domaines du savoir : veille AddnB

MOOC Gestion de Projet

Inscrivez-vous au MOOC Gestion de Projet, le 1er MOOC certifiant français ! Powered by Unow

Sourced through Scoop.it from: mooc.gestiondeprojet.pm

Début des cours le 7 mars 2015 et  il dure 6 semaines de 2h par semaine de travail personnel à 10h selon le parcours choisi : classique, avancé, par équipe.  2 grandes parties

1.À quoi cela sert-il ? Quels en sont les principaux “points durs” ?

2. savoir monter un projet, animer une équipe, négocier un objectif, mettre en œuvre la collaboration d’une équipe sur le net…

À l’issue de cette formation, vous serez capable de concevoir et de piloter un petit projet.

A la fin des parcours : une certification est proposée, et même des crédits européens (avec frais de participation à la surveillance à distance de l’examen).

Pour en savoir plus : http://gestiondeprojet.pm/mooc-gestion-de-projet/

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Comment motiver vos collaborateurs ?

La motivation est un agrégat qui fluctue en fonction des personnes. Dès lors, utiliser de manière systématique telle ou telle recette est inopérant ou presque.

Un mini-cours gratuit en 3 étapes du site payant « Tout-apprendre ». Une ergonomie très sobre sous forme de cours magistral. Comme interactivité : un petit quizz corrigé à la fin. Une première approche et synthèse intéressante et pertinente.

Voir aussi la synthèse « Comment créer un bon climat dans votre équipe » :

http://cours-gratuits.toutapprendre.com/?cours=creer-un-bon-climat-dans-vos-equipes

Sourced through Scoop.it from: cours-gratuits.toutapprendre.com

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Les 10 plaies de la légitimité du manager – Coaching de manager

Via Scoop.it – Ressources d’autoformation dans tous les domaines du savoir

Le manager peut voir sa légitimité menacée par des actions de sa direction ou de son équipe. Que penser, et comment réagir ?
Via www.kolibricoaching.com

Le savoir-être, dénominateur commun des styles de management

Via Scoop.it – Ressources d’autoformation dans tous les domaines du savoir

Étymologiquement, le terme management signifie diriger, gérer, conduire une organisation. Un manager est une personne qui gère une équipe en rassemblant et développant les ressources (émotionnelles, physiques, intellectuelles) de ses collaborateurs autour d’un projet commun. Si étymologiquement le terme est très ancien (mesnager, au XIIIe siècle renvoyait à l’art de régenter les affaires de son ménage : ses biens et sa fortune), c’est seulement vers la fin du XIXème siècle que Frederick Taylor institutionnalise le management en proposant une organisation scientifique du travail.
Via rh.sia-conseil.com